電子行業(yè)MES系統實現真正有效追溯

全球經濟一體化的不斷加劇，中國作為一個制造業(yè)大國，在電子組裝、SMT貼片、PCB組裝等領域取得了很大的突破，企業(yè)規(guī)模和數量隨著不斷增加，造成成本壓力增加、產品生命周期縮短、設備日益復雜且缺少透明度以及不明需求預測，這些都成為當今世界電子制造業(yè)競爭的重要因素。

在成本方面，制造企業(yè)往往希望通過進一步挖掘產能提升生產力，減少返工與維修降低無價值作業(yè)，從而自總體上降低工時成本。由于電子產品的生命周期較短且采購成本比重較高，因此降低車間庫存，減少原物料呆滯乃至報費量，也會是成本管理的一個重要方向。

對于電子組裝企業(yè)自身生產過程管理及品質監(jiān)控能力的持續(xù)提升，早已是優(yōu)秀制造企業(yè)必須具備的素質。如何有效管理制造計劃變更、進行在制品監(jiān)控、適應新產品工程變更、做到品質追溯與及時改善等都是生產上制造企業(yè)需要考量的重點。

微締軟件MES方案為企業(yè)提供了生產過程透明化管理的有效途經，彌補了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監(jiān)控制造現場執(zhí)行情況的缺陷，通過信息的傳遞對從生產命令下發(fā)到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。通過利用條碼掃描技術、數字連接終端、設備芯片存儲、RFID等自動化數據采集手段，實施獲取生產現場在制品、物料與制造過程中的品質信息。建立集成的生產現場控制與品質管理平臺和完善的生產過程數據庫，從而滿足企業(yè)對生產過程的實時監(jiān)控與全面追溯需求，并通過質量管理和售后服務，幫助企業(yè)不斷改善產品品質，從而達到企業(yè)持續(xù)提升客戶滿意度的需求。

1、實行4M追溯

（1）生產前置作業(yè)

（2）上料管控作業(yè)

（3）MFG作業(yè)

2.實現6大糾錯機制

3.實行4大管理

①　條碼管理

②　自定義（工序/流程）

③　防呆管理

④　標準工時管理

4.AOI追溯

在AOI環(huán)節(jié)，會將檢查情況連同對應的二維碼信息記錄起來。通過掃描條碼即可以返查當時上料、上機所用的生產線及物料使用的情況。比如物料的供應商、批號、進貨日期、有沒有換料、操作員等。

微締軟件MES系統通過條碼技術跟蹤產品從生產、庫存、銷售及售后服務過程，打通了產品生產到銷售、售后服務的整個流程過程，達到物流、信息流、資金流的統一。

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